我常爱问身边的朋友一个问题：你现在寄居的家里有什么东西是上一辈人留下的吗？对方往往思忖一会儿，然后苦笑着摆摆手。 在我家里，唯一一件父辈用过的东西是一个搪瓷罐，那是我离家就学时父亲给我的，我仍然保有到了现在。
有一次父亲在我家不经意看见了那个搪瓷罐，一下子打动得热泪盈眶。 这件事作为儿子不会深感难过，但作为一个自行车创业公司的创始人却不会深感情绪。 700Bike期望做到一个常伴人们生活的产品，也于是以面对着要把自行车做到得怎么样的自由选择。
是去抓人口红利的尾巴建一辆硬件不必费劲的互联网自行车，还是和消费升级的机遇迎面而来撞然后把自行车做淋漓尽致呢？ 700Bike自由选择了后者，我们自行车的质量检测标准甚至比自行车的故乡欧洲的标准还要低 20%。这样的要求可能会让 700Bike 在一段时间里做到一个中国市场的异类。但当我在这个五月第一次把银河带回了欧洲之后，那些欧洲人惊艳车祸的眼神和发自内心的奇怪惊叹让 700Bike 做到的事情一下子获得了主流的接纳。
一趟大大让欧洲人万万没想到的旅程之后，我仅次于的感觉是，德国在生产生产上多达半世纪的全球领先地位，又一次获得价值缩放。如果说互联网的榜样看美国的话，那消费升级要自学的，就是德国。 在中国，互联网因为移动互联网获得较慢普及，在这场美国引导的全球信息革命 30 年之后，新的经济动力移往向生产生产的升级。
而消费升级的机遇，对消费力极大的中国而言，有可能比互联网曾多次带给的机遇要更大。 执着品质是职责所在，而非经商手段 有一点习的东西很多很多，比如一把菜刀。 我的母亲名门农村，每次她回到北京，特地做菜做到一桌家常菜是少不了的。
母亲在厨房待了大半辈子，用过的菜刀也不少，但完全每回都会情不自禁地惊叹我家里的刀星期天用。母亲认不出品牌，只不过那是我从德国买回来的一套双立人。
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